时隔4个月，“家居大佬”车建兴重回公众视野。
昨晚（9月22日），上市公司红星美凯龙公告披露说，公司当日收到红星美凯龙控股的通知，云南省监委已对车建兴解除留置措施。
这明显区别于2个月前，居然智家曾公告公司实控人、时任公司董事长兼CEO汪林朋“被解除留置并变更为责令候查，已回到工作岗位正常履职”的情形。
目前看，车建兴可以放下“包袱”了。
今年5月中旬，时任红星美凯龙董事兼总经理车建兴被留置后，曾引发行业轩然大波，2个月后辞去了总经理职务，仍保留执董等职。红星美凯龙总经理一职由公司执行董事、副总经理施姚峰接任。
换句话说，车建兴不再管红星美凯龙具体经营业务了。
目前，红星美凯龙第一大股东是持股23.95%的厦门建发股份，其一致行动人联发集团持股6%，合计持股29.95%；第二股东是红星美凯龙控股，持股21.53%，加上受控法团权益0.99%及车建兴配偶陈淑红持股后，合计持股23.51%。
9月初以来，红星美凯龙已有多位高管辞职。比如，时任红星美凯龙副总经理车国兴因个人原因辞职，称希望投入更多时间于个人事务。不久，其董事会非执行董事许迪和宋广斌因工作调动也集中辞职。
今年上半年，红星美凯龙取得营收33.37亿元，同比下滑21%，归母净利亏损19亿元，同比亏损进一步扩大，经营性现金流约2.02亿元，较去年同期净流出8.21亿元有明显改善趋势。
截至今年6月底，红星美凯龙经营了76家自营商场，平均出租率84.2%；235家委管商场，平均出租率81.3%；7家战略合作商场，23个特许经营家居建材项目，共包括369家家居建材店/产业街，商场总经营面积1936.2万方。
另据悉，红星美凯龙正在稳步推进“3+星生态”，业态融合模式加速。比如以“家”为核心，从家居延伸到家电、家装，三者互为外延、互为入口、互为增量。
2025年上半年，红星美凯龙升级高端电器战略，加速推进M+高端设计中心，汽车品类招商入驻，餐饮品类全覆盖，同时鼓励休闲娱乐、超市、教培等生活业态品类引进，释放潜力品类经营面积，完善业态内品类组合，以提升商场综合竞争力。
从高端电器来看，红星美凯龙强调说，该板块已成为公司增长最快的业务之一，截至6月底电器经营面积占比9.4%。上半年，红星美凯龙“Mega-E智电绿洲”首店开业，升级后新增潮电荟、用户服务中心、零碳生活家等场景创新。
未来3年，红星美凯龙将在全国打造40座高端电器生态标杆“Mega-E智电绿洲”，实现一城一标杆。
在传统的家装板块，红星美凯龙重磅发布“一Mall一M+”战略，即每个红星美凯龙商场都有一个设计枢纽，要构建中国最大的家装设计服务网络。截至6月底，红星美凯龙M+设计中心已完成打造73.1万㎡，引入上千家设计工作室，合作近5000位优秀设计师，设计生态规模效应凸显。
在卖车板块，红星美凯龙成立上海建美智慧汽车服务公司，负责新能源汽车板块的招商和运营，规划未来3年内孵化出汽车业态新赛道，汽车业态总经营面积突破100万㎡。截至今年6月底，汽车业务已进驻50家商场，覆盖44个城市，合作超30个品牌，经营面积26.1万㎡，较去年底面积增长9.7万㎡。
截至今年6月底，红星美凯龙并表口径下有息债务余额324.67亿元，较上年底增加9.8%，其中银行贷款占比约66.9%，其他有息债务占比27.6%，非银贷款5.5%。
该期末，红星美凯龙货币资金余额39.74亿元，较上年底增加1.8亿元；短期借款15.47亿元；一年内到期非流动负债57.38亿元，其中涉及50多亿元为有息债务本息。依此看，其短期债务压力仍较大。